☆三条　合併必要

• 豊かさに対する基本理念の認識。
• 渡したいが想う以上に種々の利害得失もありましょうが、行政はじめ関係される方々の小異を捨てて大同に就く理念が第一と思います。
• 合併する事で両市議員、職員のリストラをどれくらい約束する事が出来るか？公務員天国の是正。
• 合併に向けた強力なリーダーシップ。
• 反対しておる人を納得させる手段のＰＲ。反対は何％いるのか？原発とは違う。
• 両市長の強力なリーダーシップ。それをさせる若者を中心とした世論の盛り上り。
• リーダーシップ。それも強い信念を持って。反対する人は声が大きく、賛成者は声が聞こえない。だまされない事。デメリットも含む情報提供。
• メリットが必ず実現する。それが市民に明確に理解してもらえる発言、行動、確約。
• 役所の人々が楽をしている事で改革を望まないのではないか。
• 燕三条市のビジョン（県央ビジョン）。
• カリスマ的人材。
• 早く進めたいと手遅れになる。
• 市長、議会の合併への積極性
• 首長や議員が私的な視点での発送を止めること

☆三条　合併不要

• 合併の必要なし
• 一方通行でない、例えば職場毎とか町内毎とかで、合併に対する一般の勤労者、住民との話し合いが充分なされることが必要。
• 両市の市民パワーを燃えさせる行動。

☆三条　わからない

• 十分な実体把握。デメリットの情報提供。

☆燕　合併必要

• 統合推進派の議員を増やすべきと思う。
• 首長のリーダーシップ。
• 強力なリーダーシップ。
• 推進する議員を選出する。

☆燕　合併不要

• 合併のデメリットを明確にすることが先。
• 合併の必要性やメリットの情報提供と同時にデメリットについての情報提供をすること。
• デメリットの項目は一つもない。

☆その他　合併必要

• 燕市と三条市の二市合併だから、おのおのの市民感情として合併ではなく吸収とゆう考えが底辺に有る気がする。ここに加茂市か吉田町が入って三市町の合併になり仮称（県央市）にもなればと思う。上越市の例で見ても二市合併より三市合併の方が多少スムースに行くのでは（それでも上越市誕生迄に約15年の月日を要している）。
• 企業の活動や人的な交流・移動では、燕、三条という区別はなくなっているのに、行政だけが別々に存在するのはおかしい。

☆その他　合併不要

●メリットだけでなく、デメリットをもっとよく考えること。

☆その他　わからない