２月第一例会「会員拡大のための研究会」レポート
２月６日、商工会議所にて２月第１例会「会員拡大のための研究会」開催された。講師として直前理事長の須佐直樹君の講演後、各委員会テーブルに分かれ、会員拡大のために何をするべきかグループディスカッションが行われた。最近腰を煩い、すぐれない体調を押しての須佐直前の講演は「ＪＣ活動は仕事と直接つながるものは非常に少ない。しかしＪＣ活動を通じて知り合えた仲間は、結果的に仕事に、そして自分自身にプラスのエネルギーを与えてくれるものである。その大きさは、計り知れないほど大きいと感じる。私事で恐縮だが今自宅を新築している。その業者は設計を含めほとんどＪＣ関係である。JC仲間であるから、ものすごい無理なことをものすごい無理な値段でお願いしている。これもJCならではである。皆さんもJC活動を通じて、かけがえのない仲間を作ってほしい。」という、非常に解りやすいフレンドリィなお話だった。その後各テーブルに分かれグループ討議となった。テーブルの位置や委員会の場所など、手間取ったところもあったが各委員会とも活発な意見が聞かれたようだ。各委員会の討議結果はこちら
最後に韮澤監事の講評にて例会は終了となったがこの講評こそが、この例会のすべてを語っていたように思う。「会員拡大のためにはまずメンバー皆さんがJCのことをよく知らなくてはなりません。そしてJCを好きにならなくてはなりません。JCを楽しまなくてはなりません。もっとJCを楽しんで下さい。そうでないと人を誘うことはできません。最近「飲みにケーション」というのがあまり聞かれません。委員会や例会が終わった後、もっと積極的にお酒を飲みに行かれたらいかがでしょうか？お酒が飲めないのなら食事でもかまいません。メンバー同士、もっとコミュニケーションを取ってほしいのです。それによってメンバー同士の考えや、委員長の熱い思いが伝わると思うのです。そこにJCのおもしろさ、楽しさがあると思います。皆さんもっとJCを楽しみましょう。」たしかに最近「飲みに出る」というのが少なくなっているように感じる。委員長、副委員長などは毎回街に出ているようだが一緒に行くメンバーが限られているような気がする。住まいが遠かったり、持ち帰りの仕事があったりそれぞれの都合があるのだろうが、できるかぎり委員長とともに街へ出るべきである。それによってJCの楽しさや面白さが今まで以上に感じられるようになり、この楽しさを他の誰かに伝えることができ、仲間を誘いたくなるはずであるからである。結果として会員拡大につながるはずである。 なによりもまず自分がJCを楽しむ、その為には日頃のJC活動に、仕事に、家庭奉仕（？）に今まで以上に努力をしなければと再認識させられた例会だった。（馬場裕司）

会員拡大のための研究会	講師：須佐直前理事長
山田理事長

委員長　梨木真慈君

〜ディスカッションテーマ〜 会員の減少防止策・・・・・・・・・・・・・

【参加メンバー】　
・梨木委員長・白倉副委員長・池上勝彦・阿部吉弘・木原正裕・白倉猛
・小林敏明執行理事

【意見】
・ 委員会を楽しいものにする努力が必要。
・ ここ数年、合併に関する事業が全面に出ており、例会等の事業に堅い感じがありすぎたのではないか。
・ 入会年度に退会するメンバーを減らすにはオリエンテーション委員会の設置が不可欠。
・ 入会年度が浅いメンバーほど会議所の運営に携わっていく仕組みが必要ではないか。
・ 青年会議所の企業と同様に人材育成のプログラム（青年会議所の事業を実体験で理解できる仕組み）を構築する必要があるのではないか。例、入会のメンバーは２年目に幹事を行い、３年目に副委員長を行うなど同期意識を持たせるのも必要でないか。
・人的つながりが強くなれば退会は減るはずである。

【委員長総括】
会員減少策について、当委員会では会員減少防止するには入会時からの組織的・人的ケアーが必要との方向になったと考えます。人的繋がりが強くなれば仲間意識が芽生え、そこには「お互いがんばろう」「この間、協力してもらったから今度は協力しなくては」といった協調関係が構築できるのではといった意見もありました。青年会議所のメンバーとして、最初に仲間意識が芽生えるのは入会時ではないでしょうか。全く知らない者同士が唯一の共通項である新入会員という情報のみで共感できるわけです。ですから、その仲間意識（同期意識）を会議所の組織がプログラムとして醸成することができれば団体全体としての繋がりが強くなるものと考えます。基盤の無いところに会員を増強しても「ザルで水をすくう」ようなものになり、焦燥感が現れるのではないでしょうか。追伸、ブレインストーミングについては会議ではないのでもう少し「ブレスト」の内容を周知する必要があったのではないかと思います。

【会員拡大のための具体的な方策】
当委員会での会員拡大の具体方策としては、当委員会に与えられたテーマにのっとり減少防止の観点から具申いたします。
・ 青年会議所も組織として、入会から年度を追っての人材育成のプログラムを構築する必要がある。
・ 入会年度の浅い会員ほど運営に参加せざるを得ない状況をつくり、早期にメンバーとしての一体感が持てるようにする。

Vol.�V 「ビシッと立つ」
例会、委員会で必ず最初に行うのが「綱領唱和」である。だいたいのメンバーが手を前に軽く組み「綱領唱和」をしている。この時の姿勢が「かっこ悪い」メンバーが多い。前に手を組むのは良いのだが、横から見ると下っ腹を突き出すような格好になっているのである。もっと下腹を引っ込め、シャンと立ってもらいたい。体格的に苦しいと思われる人もいるかもしれないが（失礼）腹を引っ込め、胸を張り、自信に満ちた堂々とした立ち方で「綱領唱和」をお願いしたい。昔、新潟ブロック協議会の会員会議所会議に参加した時のブロック会長があんまり身長が高くない人だった（ごめんなさいＴ会長）。けれども起立しての「綱領唱和」と「JC宣言」がすっごく格好良かった。手を前に組むのでなく軽く握り両脇におろし、びっと胸を張り、軽く上を見上げ、自信に満ちた顔で述べるのである。けっして腹は出ていない。あれを見るたび「自分もいつか・・」と思ったような気がする。カッコだけではない。自分の経験や行動に、揺るぎない自信が持てればおのずとしてそれが外観に出てくるはずである。それが、見ていてはっきりと感じ取られたＴブロック会長。格好良かったです。メンバー諸兄、例会、理事会、委員会、会社の朝礼、訓辞の時、ビシッと男は「立ち」ましょう。